跨国公司青睐民营药企收购效果利大于弊:ag体育

ag体育

ag体育_3月22日,诺华宣布已完成与浙江天元生物制药有限公司(以下简称“浙江天元”)的合资项目,诺华将持有合资公司85%的股权。此后,诺华对浙江天元持续一年多的收购也告一段落。在浙江天元之前,广东浦田生化药业有限公司、北京青大天一科技有限公司等一批民营制药企业已经重新加入了跨国制药公司的大家庭。

“未来,跨国制药公司不会收购更多中国制药公司,尤其是民营制药公司”早已是业界共识。业内人士指出,跨国制药公司对中国民营制药公司的这一系列并购,不仅具有跨国制药公司对中国医药市场寄予厚望的因素,也是中国民营制药公司现实而自由的选择。

另一家私人制药公司被收购。3月23日,诺华中国媒体负责人通过电话告诉他,此次合作将有助于诺华推出更多疫苗产品,拓展在中国疫苗市场的业务。

至于浙江天元M&A金额的细节,负责人不便回应。随后,记者约见浙江天元,试图采访浙江天元董事长丁,政府部门工作人员告诉他,记者丁出差。

据部分媒体报道“浙江天元已更名为诺华天元”,该工作人员告诉他,浙江天元的名字是不变的,只是成为了诺华有限公司的中外合资企业.其他不方便透露的事项。2009年11月3日,诺华宣布收购中国民营疫苗公司之一浙江天元85%的股权。之后诺华还在等待商务部的批准,一度有传言称合并失败。作为中国仅次于民营企业的疫苗公司之一,浙江天元的主要产品还包括流感疫苗、甲流疫苗、出血热疫苗、乙脑疫苗和流脑疫苗。

2009年,销售额为2500万美元,成为中国第二大甲型流感疫苗供应商。德邦证券医药行业研究员郑怡宁回应称,收购浙江天元切断了诺华对中国疫苗市场认识的瓶颈。

由于中国疫苗市场对外资有条件放宽,诺华等跨国制药公司的业务仅限于流感和流行性感冒。此次收购不会帮助诺华通过浙江天元的销售渠道转移到中国广阔的疫苗市场。诺华参与披露负责人,诺华计划与浙江天元联手加强疫苗人群和产品线,统一生产工艺和质量标准。

与此同时,诺华将推出新疫苗产品的研发,呼吁满足中国尚未满足的医疗市场需求。记者了解到,2010年,中国疫苗市场规模约为100-120亿元,年增长率约为15%。目前,中国已成为世界疫苗产品,仅次于生产国,仅次于使用国。“我们期待与诺华合作,通过获得创新的高质量疫苗产品,进一步扩大我们的产品线,帮助中国和世界各地的人们更好地预防和治疗疾病。

”浙江天元创始人、董事长兼首席执行官丁回应称:“我们已经确定了未来10年在中国积极开展的一系列合作开发项目。从中期来看,我们预计将列出一些最重要的产品。”记者了解到,丁将出任合资公司董事长兼首席执行官,并持有公司少数股权。“诺华势必会将一些国内市场没有的疫苗品种投入浙江天元生产,这样既能降低生产成本,又能充分利用浙江天元现有的销售渠道。

”郑伊宁这样指出。被外资收购不一定是坏事。批准诺华收购浙江天元被业界视为一项强有力的政策
“由于被收购的民营医药公司在子行业中处于领先地位或具有独特的竞争优势,在买家的自由选择中,处于类似地位的同行公司通常会在他们的考虑范围之内。

”郑一宁指出,无法整合管理往往导致两者的不确定性。从这方面来说,跨国制药公司和民营制药公司更容易整合在一起。同时,与国内制药公司相比,跨国制药巨头的靠山似乎要短得多。目前,在中国投资或收购的跨国制药公司大多是世界制药行业的顶尖制药巨头。

在资金实力和销售收入上,国内的药企远远落后。据媒体报道,丁在被诺华收购之前,由于国内疫苗行业竞争环境恶劣,无意出售浙江天元。当时,丁也去找了一些国内实力和规模都很大的同行,但都没有如愿以偿。

丁,仍然希望把浙江天元变成一个国际疫苗公司,最终自由选择了诺华,一个跨国制药公司,作为他的所有者。据郑怡宁分析,浙江天元利用诺华的质量体系和全球网络,更容易增加出口销售份额。“虽然不会占有部分市场,但跨国公司的先进设备技术和管理经验都是国内企业自学的,不利于我国医药行业的升级改造。

”分析人士告诉他,总的来说,跨国公司并购国内制药公司利大于弊。有业内人士指出,被收购的民营药企更有机会在国际市场上南北走向,作为国际化企业茁壮成长。作为在瑞士制药企业集团奈可明有限公司收购广东浦田生化制药有限公司的天府公司的掌门人,希望“奈可明的成功收购将推动浦田的国际化。

内克敏全球医药市场资源和先进的设备管理经验与浦田现有技术和国内营销经验的结合,将进一步提升浦田的创意R&D和市场拓展能力及运营管理水平,大大提升公司的核心竞争力。。

本文来源:ag体育-www.gaobopharm.com