ag体育官方网|中国有色集团开展国际产能合作的思考与实践

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ag体育-中国有色矿业集团有限公司(全称中国有色集团)是国务院国资委监督的大型中央企业,位于2016年世界500强第386位,中国100大跨国企业第39位,中国制造业企业500强第32位。 作为有色行业对外开放最先、市场化程度最低的企业之一,中国有色集团是有色行业积极开展国际产能合作的排头兵和先行者,在积极开展国际产能合作方面不具备一定的先发优势,积累了一定的成功经验, 2009年4月13日,习近平总书记巡视中国有色集团总部2014年12月14日,李克强总理表示,中色股与阿克托盖铜选厂签订工程承包合同,深化国际产能合作解读,国际产能合作基于世界视野的包容性发展理念, 这是中国企业积极参与世界市场竞争和价值链重构的最重要措施也是推动国内产业转型升级和中国经济进入中高端的根本机遇。 2015年5月16日,国务院宣布《关于前进国际生产能力和装备制造合作的指导意见》。

具体来说,包括有色金属工业在内的12个生产能力强,技术水平低,国际竞争优势显着,国际市场有市场需求的国际生产能力合作重点行业,为有色行业的强化和与世界的经贸交易关上了新的窗户。 中国有色集团总经理、党委书记张克利说:面对国际生产能力合作的根本机遇,我们通过党委中心集团自学或会议委员会,开展业务讨论等多种形式,积极开展国际生产能力合作为党中央国务院同时,我们将参加国际生产能力合作作为发现问题、解决问题、提高国际化经营能力和水平、增进国内企业变革升级的最重要契机,努力实现两个市场、两个资源的合理采购、良性对话。 积极开展国际生产能力合作,国有企业责任持平。

从《通报》重点辨别的12个行业来看,国际生产能力合作的重点是重工业行业,领导主要是国有企业。 国际生产能力合作是党中央国务院从专攻国际国内两个大局的战略高度和推动中国经济持续健康发展的未来角度作出的根本决定。 国有企业特别是中央企业是国家经济发展的最重要支柱也是积极开展国际生产能力合作的主力军和中坚力。 目前,102家中央企业大部分在国外设立分公司,积极开展国际生产能力合作,业务遍及150多个国家或地区。

为了中央企业积极参与国际生产能力合作,国务院国资委于2015年6月会议中央企业不参加一带建设及国际生产能力和装备制造合作工作,从加强组织指导、创意恢复方式等10个方面出发,中央企业一带一带、一带积极开展国际生产能力合作,中国有色集团的前景堪忧。 2015年4月3日,中国有色集团由李克强总理主持的中国装备回来参加国际生产能力合作座谈会。 2016年8月17日,中国有色集团作为9家中央企业之一参加了中央前进一带建设工作座谈会。

当时10月,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上特别强调使国有企业成为执行返回战略、一带建设等根本战略的最重要力量。 中国有色集团作为以恢复为特色的中央企业,将自学为党中央、国务院推进国际生产能力合作的精神和习近平总书记于2009年4月13日在中国有色集团总部巡回时没有采取的缓和执行恢复战略,为国家战略资源的安全性做出新的贡献参加国际生产能力合作大幅度优化海外市场布局,重点项目集中在重点项目竣工、业务板块科学布局、综合实力大幅度提高上,保证海外业务稳定健康发展。 积极开展国际生产能力合作必须理解面临的机遇和挑战。

所谓决定后愣住了。 为了全力参加国际生产能力合作,首先必须对其中蕴藏的机遇和挑战展开全面的分析研究判断。

另一方面,国际生产能力合作的市场潜力极大。 以一带一路沿线为例,一带一路连接着世界60多个国家,配置的广度、范围的广度前所未有,沿线国总人口约44亿人,占世界63%。 经济总量约21兆美元,约占世界的29%。

其中,北亚、中亚、东南亚等地区矿产资源种类多,储量大,有色金属矿产研究开发、资源深加工、技术装备、工程服务、技术支持等领域的双边合作空间极大。 另一方面,风险和挑战不容忽视。 我国有色行业积极开展国际生产能力合作的重点区域大多位于新兴经济体和发展中国家,有些国家政局不大,法律制度不完善,经济状况好,工业和基础设施能力强,金融和外汇体系不存在很多允许,发展和这些问题最终妨碍了中国企业、有色企业的项目管理、风险识别、成本管理、融资外汇、技术标准等,制约了国际生产能力合作的顺利积极开展。

二、中国有色集团积极开展国际产能合作的顺利做法,中国有色集团积极响应党中央,国务院积极开展国际产能合作的根本战略部署,大力优化地区、业务和对象自由选择,规则、创造模式一是坚决创造精神,创造性的资源开发模式。 矿产资源的研究开发属于传统工业领域和国际化程度较高的领域是国际生产能力合作的先行产业。

在多年的实践中,他告诉我们,只有大力探索合作模式、发展模式的创造性,回顾合资合作、相互尊重秩序之路,才能充分解放东道国的资源价值,大大突破自己,有所作为。 中国有色集团是有色行业第一家顺利开发实体矿山的企业,在多年的探索中文化具有罕见的最初精神。

面对不同国家的国情、不同金属品种、不同合作伙伴,中国有色集团探索了六种恢复模式,分别是:境外必要投资、境外工程交换资源、建设境外经贸合作区、租用国际矿业资本市场、境外风险探析合作, 例如,1998年亚洲金融危机后,中国有色集团以国际竞争投标、必要投资的形式取得赞比亚谦比希铜矿,以工程交换资源的形式取得蒙古图木尔廷-分包铅锌矿。 2004年,通过风险探析,按产品分类取得了缅甸约贡山镍矿的独家采矿权。
2008年国际金融危机加剧后,以低成本收购了赞比亚的卢安沙铜矿。

这是近年来有色行业低成本收购的顺利案例。 2009年与中铝云铜公司合作,在赞比亚竣工了中国投资海外的第一家火法冶炼所,中国境外次之的粗铜冶金项目谦比希铜冶炼所。 去年以来,我们坚定地逃避有色金属价格下跌的不利时期,以低成本提供参与刚果民主共和国铜矿资源研发运营的权益,将来计划向海外追加500万吨铜金属资源量。 资源开发模式的发展是新的,大大促进了海外资源开发业务的发展。

现在中国有色集团在缅甸、蒙古、塔吉克斯坦、泰国等国投资的矿产资源项目都是中国和东道国的第一个或下一个有色金属矿业合作项目,都与东道国的国家级矿业公司合作,你中我多同时,中国有色集团与国内外7家资源类上市公司相结合,提高了国际化运营的水平,贯彻东道国的资源优势转变为经济快速增长的优势。 二是坚决滑动发展,扩大工程总承包市场。 海外建设工程领域是国际生产能力合作的优先领域,也是各方密集配置的领域,只有技术登陆,装备出口道路,才能满足东道国工业升级的市场需要。

中国有色集团具备先进设备成熟期的技术和管理、人才、装备和施工等优势,在世界上做出仅次于225家工程承包商、世界设计公司200的有力选择,享受仅次于有色行业的装备制造基地,具有优势的生产能力、关键技术、高端装置在中东地区,中国有色集团承包商的项目为伊朗生产第一铬铁合金、第一锰铁合金、第一钼铁合金、第一锌锭、第一氧化铝,建设伊朗格什姆权利岛第一工业设施阴阳极板厂在东南亚地区,中国有色集团承包商的生权铜项目结束了越南不生产电解铜的历史。 在中亚地区,中国有色集团的承包商哈萨克斯坦电解铝厂结束了哈国不生产电解铝的历史。

在南亚地区,中国有色集团的承包商印度铅冶金项目表明中国拥有自主知识产权的铅冶金技术首次顺利进入国门。 在北亚地区,中国有色集团投资蒙古建设的图尔廷青包铅锌矿是仅次于中蒙的有色矿业合作项目,被称为中蒙合作的典范。

在国际工程承包市场的研究开发中,中国有色集团坚决竣工一项原则,通过对哈萨克斯坦、伊朗、越南等国家承包商具有最初意义的根本冶金工业项目,逐步积累口碑,获得市场,点带面。 以哈萨克斯坦为例,中国有色集团将这个国家承包商的根本工程项目从一个逐步扩展到七个,只有阿克托格和巴沙克两个世界级工程项目的合同金额为70亿元,中国企业为哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫2014年12月14日,李克强总理与哈萨克斯坦时任总理马西莫夫共同签订了中国有色集团出资企业的中和股份和阿克托盖铜分选厂的工程承包合同。 这个项目是哈国全部使用欧美标准建设的世界级铜矿开采项目,在哈国工业历史上具有重要意义,中国有色集团圆满完成项目建设,并顺利访问欧美施工标准,中国工程企业回来
三是坚决生产强大的企业,中国的装备装备是装备世界。

中国有色集团享有3个甲级资质的设计院、3个国家级研究院、甲级资质监理咨询公司、特级资质建筑施工企业开发了专利技术1210项。 另外,享受两名工程院院士领导的专业技术团队和国际一流的商务谈判小组。 管辖下的商贸物流企业在国内外市场上具有平稳的营销网络、高的市场份额和良好的信用。 结合上述优势,中国有色集团构成了较强的装备制造能力,在辽宁、湖北、宁夏、山东、广西建立了多个生产基地,特别是近年来沈阳改建生产了近80万平方米的高级冶金装备制造基地,年产450台设备中国有色集团还是世界第三大制铝设备供应商和亚洲仅次于红土镍矿回转窑和炼铁中型混合机供应商,是中国唯一拥有自主知识产权的隔膜泵专业生产企业,国内市场占有率约80%以上,成为发达国家的同类产品这些为中国有色集团积极开展国际生产能力合作得到了有力的接受。

四是坚决登陆,启动共同发展平台。 中国有色集团投资赞比亚中国经济贸易合作区是中国在非洲设立的第一个海外经济贸易合作区和赞比亚的第一个多功能经济区,许多中国企业离开了非洲。

目前,基础设施建设共投入1.87亿美元,55家企业和租户进驻,实际投资完成15.7亿美元,区内企业共建设销售额110.45亿美元,当地获得8500个岗位。 另外,结合赞比亚资产成立的中国有色矿业有限公司是香港首次上市的非洲概念股票,在英国和澳大利亚等矿业资本盛行的国家合并的上市公司管理阿尔及利亚、塔吉克斯坦的优良资源项目,中国企业中国有色集团还以向国外提供铜、铝资源为目标,以市场运营的方式,拉动江西铜业、白银有色、金川集团、云南铜业等17家国内有色行业知名企业,成为中国色国际矿业股份有限公司这一境外资源研究开发平台近年来,结合这个平台跟踪海外资源项目经常取得重大突破,逐渐显著起来。 在国际生产能力合作方面具有很强的影响力和动力,中国有色集团于2015年9月获得中国有色金属工业境外资源研究开发功勋企业称号,于2017年3月顺利当选中国有色金属国际生产能力合作企业联盟第一届执行委员会轮值主席单位。

五是坚决借助力量汲取智慧,加强国外联合攻击。 中国有色集团享有2名中国工程院院士、11名有色行业有影响力的人物、9名百万人才工程国家级人选和突出贡献的中青年专家、126名国务院政府特别津贴专家,管辖下的企业有7个研究设计院、23个国家级的目前,中国有色集团已经将创造性驱动的理念全面引入海外企业或项目,与中南大学、北京科技大学、昆明理工大学等高等学校以及北京有色金属研究总院、北京矿冶研究总院等科学研究院建立了良好的合作关系,海外人同时,中国有色集团在国外设立了许多矿产分析和地质调查企业,以此为平台增加了项目所在国的大学和科研机构之间的友好。
例如,针对赞比亚和刚果民主共和国铜矿硫化和水解混合矿的资源量多、难选择难浸的状况,赞比亚铜带省大学之间成功地进行了生物沉积技术的研究开发,为今后开发这种混合铜矿得到了有力的技术接受。

六是坚决维护责任,树立大国企业形象。 在积极开展国际生产能力合作的过程中,中国有色集团感到,在均衡各方面利益表达意见的融合中,只要遵守责任,回顾合作登陆的道路,得到合作者的情况就仅次于此。 中国有色集团在海外模范地遵守责任,传达合作的意思,各方与利益共同体、命运共同体与责任共同体相联系,朋友圈在扩大。

目前,国外共纳税6亿美元,包括当地低收入2万人,捐赠公益事业达到3000万美元,与中国铝业、中国黄金、有色研究总院、北京矿冶总院等10余户中央企业和金川集团、太钢集团等地方企业积极普及因此以这样的责任和负责人,中国有色集团名列金属行业社会责任发展指数前五,感动非洲的十大中国企业、中国跨国企业领袖奖、中国工业界遵守社会责任的五星级企业、 公共企业透明性最佳海外交流实践当选等称号。 七是领域坚决同步,充分发挥海外党建。 中国有色集团海外企业或项目共派遣员工5000人,其中党员近600人。

海外建设各级党组织36个,其中党委8个,党总支5个,党支部23个。 支部在项目中设置的是中国有色集团转过来的法宝。 近年来,中国有色集团遥遥领先地积极开展国际。

生产能力合作的实践和海外党建的基础,尝试在海外党组织建设方面设置领域党组织的做法,构成特色海外党组织建设体系,有效协商各企业之间的关系,构成统一的形象和声音,整合海外党建资源,整合海外目前,中国有色集团在中南部非洲和周边国家中南部非洲党委、缅甸中和镍业党委、蒙古鑫都矿业党总支三个组织结构完善,构成了工作强有力、影响小的领域党组织。 以区域党组织为中心,构建与区域性产业集群转向的良好平台,保证企业近年来在海外不再发生大的投资、经营犯规,锻炼转向的复合型党员队伍,树立负责任的中国企业形象。 从以上内容可以明显看出,中国有色集团多年来在海外的探索和实践中,已经构成了独特的国际生产能力合作优势:一是转身发展的先发优势。 主要反映在对目标国家的自由选择中。

中国有色集团多年来将主要力量集中在中南部非洲和中国周边国家,一方面熟悉情况,另一方面这些国家大多资源非常丰富,但基础设施脆弱,工业系统不原始,先进设备生产能力不足,装备和生产能力目前,中国有色集团30年来一直坚决来战略,国际生产能力合作和一带战略高度不同。 二是同步发展集群的好处。

赞比亚中国经贸合作区的作用日益明显,2016年3月21日张德江委员长在合作区域巡回时,中方反对中国有色集团在赞比亚积极开展经贸活动,中方加强双方优势,互利共赢在以赞比亚为大本营的中南部非洲产业基地,中国有色集团已经达到了27亿美元,纳税3亿美元,为当地获得了14000个低收入岗位。 三是多元文化发展的合作优势。 中国有色集团积极开展国际生产能力合作,不打大包小包,不执着于短期利益,依靠国家反对,在擅长的领域,自由选择能干、无蜡、聋人的项目,低成本积极开展国际生产能力合作在这个构想的指导下,中国有色集团不仅组建国内有色行业企业联盟回来,而且与当地政府、社区结成利益共同体,在多元文化的企业文化中合作谋求共赢是顺利回来的关键。 三、中国有色集团积极开展国际产能合作的经验救赎中国有色集团在集团积极开展国际产能合作的过程中,一些有益的经验与包括有色行业在内的国内广泛同事分享,主要有:记住愿景,负责有色行业属于传统工业领域,我们在海外的发展关系到根本的经济利益,肯定不会牵引有关国家政府和民众。

对于这个现实,我们有责任更好地发挥主体作用,完成更好地回到新阶段的新愿景。 因此,中国企业不应该回顾积极开展国际生产能力合作,树立大局意识,极力杜绝短期行为,遵循为整个国家服务的经济外交战略。 另外,作为国际化经营的企业,遵守社会责任也是核心竞争力的理念。 开发海外资源和遵守社会责任是前提,不能相互促进,不能正确处理经济效益和社会效益、开发资源和环境保护、投资报酬和社会稳定等一系列根本关系,不能以分享发展成果的事实避免困惑,树立良好的企业形象
特别要强调的是,中国企业不能作为完全转向国际生产能力合作的手段,在反对党中央、国务院在国内的根本战略部署方面,转向企业在国际生产能力合作中的优势在一定程度上发挥作用,反映负责人。

以支持雄安建设的对外开放发展先行区为例:扩大全方位对外开放,扩大开放新记录地和构建对外合作的新平台是雄安新区未来发展的重点。 中国有色集团是以国际化经营为热点特色的中央企业,海外资产总额、营业收入、有色金属产品产量达到30%、28%、25%。

特别是投资建设的赞比亚中国经济贸易合作区,是中国在非洲设立的第一个海外经济贸易合作区。 在开发海外经贸合作区的经验以及积极开展国际生产能力合作过程中构成的世界视角、国际标准、人才队伍、管理经验,与雄安新区未来的计划定位互不相同,中国有色集团以调整力量提取、总结贡献为目标二是锻炼团队,促进人和自然。 为了适应环境国际生产能力合作的需要,企业大力调整、扩展和完善国外中方人才的阶梯、专业和结构,充分发挥国内企业的管理、科技和技术工人人才队伍的优势,积极开展国际生产能力合作获得增援力同时,希望加强对外员工的培养,把对外员工作为国外企业人力资源的最重要组成部分,适应环境的地理化、本土化过程,按照国际矿业公司的规则和运营方式加强当地人才队伍的建设。

特别是为了加强与当地工会的交流,在思想上不扎根,不依赖工作,充分发挥工会谈判关系、信息交换、矛盾解决的巨大作用。 3带入当地,建立相互尊重。 积极开展国际生产能力合作,特别是向其他国家开发资源、开拓市场不可避免地会遇到阻力和障碍。

回到大地位,回到好地位,必须回来后慢慢发展成融合,通过融合避免障碍和障碍,得到当地政府和民众的反对,对方不给我们发展的空间和机会,不能回来成功。 例如,在收购卢安夏铜矿的过程中,中国有色集团得到赞比亚政府和当地工会组织的大力支持,市场条件再次战败获胜,即使在原股东承诺施加压力的情况下,赞方也忠实地反对中国有色集团接管该矿,最后是中这是融合的最坏反映,既有效降低了海外投资运营的风险,又大幅度增加了在当地提供新项目的机会。 融合有很多方面,现在特别是在加强舆论宣传方面起着最重要的作用。

毕竟,融合是软实力建设,其中领导舆论充分发挥正能量是很重要的。 中国有色集团的外宣工作,不想说,学会说,到了自己说的地步。 特别是近年来,中国有色集团对多种水平,采用多种形式,整合多种资源,内外融合、自主出击、周密策划、重点引人注目,扩大影响,建立交流平台,政治负责,经济贡献, 四、要量力而行,防范风险。 积极开展国际生产能力合作充满风险和挑战。

积极出击决不是盲目迎击,而是根据自身的优势,优化产能合作的地区自由选择、业务自由选择、对象自由选择,在众所周知的地方,聋人有信心。 毕竟,积极开展国际生产能力合作在战略层面上是热情的,在战术层面上要深入了解自己。 你必须鼓起勇气吃螃蟹,敢于尝试,也要坚决做某事。 针对目前积极开展国际生产能力合作的新特点、新挑战,中国企业必须特别关注政治风险、社会风险和安全性风险,学习合理应对、客观分析、慎重处理。

对外要注意防止安全性风险,处理公共关系,扩大朋友,最大限度地防止冲突。 内部,有色行业企业侧重于在安全性生产和环境保护方面加大工作力度,特别注意防止劳资纠纷带来的其他风险,抓住劳资谈判方案的策划和预防管理计划的计划,提高应急处理的能力。 五要标记一流,提高水平。

回头是中国企业积极开展国际生产能力合作的初期阶段,为了得到将来的地位,最好站起来,转身明确提出工作的更高水平的拒绝,即出去后,踩,回头。 与国务院国资委建设具有国际竞争力的世界一流企业的整体排斥本质完全一致,是要壮大达到大国有企业的明确反映。

中国企业在积极开展国际生产能力合作的过程中,必须标志国际一流企业、国内外优秀同行,实际上要加强企业,降低成本,提高管理,管理风险寄居,落后理念,在世界范围内配置资源只有做这些,才能和国际矿业巨头进行同样的比赛,在世界矿业竞争中占有一席之地,在将来更白热化的国际竞争中获得更好的话语权和控制力。 在世界经济一体化的大背景下,企业积极开展国际生产能力合作是积极被动的,是拒绝国家战略和经济外交,也是企业自身发展的客观必须。 只有积极进入国门,才能开阔视野,在国际舞台上具体定位自己,看到自己的优势和严重不足,只有在白热化的国际竞争中才能迷失方向。 中国有色集团在多年的海外实践中痛感加强国际生产能力合作是中国有色行业结构调整、转型升级的必由之路,这条路没有起点,没有起点,国际生产能力合作总有一天在路上。

中国有色企业只有在更高水平、更大范围、更多领域切实回到国际生产能力合作的前沿,才能取得卓越的成功。 中国有色集团愿与有色行业同事一起为推进有色行业国际生产能力合作开展更好的探索,为促进全球资源产业未来可持续发展做出更大的贡献!|ag体育。

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